經濟導報記者 邵好 德州報道
頗受關注的ST德棉（002072）資產重組方案，終于在20日的股東大會上獲通過。
當日，位于ST德棉辦公樓北側的會議中心，寂靜如常。現場九成“贊同”的投票結果出來之后，德棉集團的高管長舒了一口氣。
在股東大會現場，ST德棉新任大股東浙江第五季實業有限公司（下稱“第五季實業”）代表———第五季國際投資控股有限公司副總經理李旭巖接受了經濟導報記者專訪，首度就市場對ST德棉重組的諸多疑問予以回應。（本報12月12日B1版曾予報道）李旭巖還表示，貿易和電子商務都有可能置入上市公司。
“非重大”為保殼
“這次重組我們采取的是非重大資產置換，主要是為保住ST德棉的殼。”李旭巖說，ST德棉今年肯定是虧損的，按照以往慣例，如果采取重大資產置換，從提交申請到獲得審批至少需要1年時間。“照此預計，如采取重大資產置換方案，2012年11月將會是獲得批準的最早時間。而那將導致公司2012年的凈利潤也是負數，ST德棉的‘殼資源’有可能不保。”李旭巖坦言。
導報記者注意到，本次置出資產的成交金額為1.43億元，占ST德棉2010年末凈資產的45.68%；置入資產的成交金額為1.06億元，占其2010年末凈資產的33.99%，均未超過50%的比例規定。
“所以，我們采取了非重大資產置換的辦法，置入量小質優的資產，讓凈利潤由負轉正，保住‘殼’資源，然后再考慮下一步的重大資產重組計劃。”李旭巖說。
三方交易有苦衷
“本是簡單的雙方交易，為何要以三方交易的形式完成？”對于這一疑問，李旭巖苦笑著道出了背后的緣由。“我們之前也希望直接置換資產，但是，交易所方面希望置出資產能被原股東收回，德棉集團就被牽扯進來了。”
李旭巖向導報記者透露，德棉集團并不愿意為這些陳舊資產掏出1.4億元，所以就選擇了由第五季實業置換資產，再將置出資產回售給德棉集團的方案。“我們已經與德棉集團私下達成了共識，協議約定的1.4億元回購款最終可能僅會部分支付。”
而對于為何變更山東第五季商貿股東這一問題，李旭巖表示，山東第五季商貿主營的煤炭貿易一直是歸屬第五季實業在美國的上市公司，如果直接從美國上市公司抽取放到ST德棉中，可能會引起美國股東的不滿，所以就通過溫懷取等公司高管做了一個“二傳手”，分兩步轉移資產。
“而置入淄博杰之盟的資產主要是考慮到消化ST德棉遺留的負債。”李旭巖坦言，ST德棉的負債需要消化，必要的時候可以出售民泰大廈。“況且，民泰大廈本身就能帶來一定的運營收益，這對明年實現扭虧為盈是有幫助的。”
商品交易為主業
“那下一步重大資產置換的‘重大’之處在哪里？”在現場投票時，一位前來參加股東大會的流通股股東要求第五季實業回答這一問題，讓安靜的股東大會頓時有了“火花”。該股東表示，其手中一直持有ST德棉的股票，現在對置入的資產規模和盈利狀況都不滿意，希望第五季實業能給出更具誠意的方案。
對此，李旭巖坦言，第五季實業的主要業務有3部分，包括商業零售、貿易以及電子商務。“從目前來看，商業零售不太可能放入上市公司，而貿易和電子商務都有可能置入。”李旭巖說，已經置入的山東第五季主要就是做大宗商品貿易的，現在運行情況較好。
據透露，山東第五季商貿主營的煤炭貿易分為煤炭交易、倉儲及相關服務。“今年山東第五季商貿的年營業額約為10億元，按照8%的利潤率計算，年利潤8000萬元還是不錯的。”李旭巖說。
此外，對于山東第五季商貿僅1000萬元注冊資本金頗顯“寒酸”這一疑問，李旭巖也給出了解釋，其表示，由于商貿企業對資本金的需求不是很大，所以沒有對山東第五季商貿進行增資。
電子商務有望置入
“除了煤炭貿易，電子商務今后會成為公司的重要盈利點。”李旭巖告訴導報記者，第五季實業的電子商務平臺已經做了兩年，杭州和北京的業務正在鋪開，明年計劃在包括北京、上海在內的多個大城市拓展業務。
“第五季實業電子商務的特點主要有兩個，一是設置社區實體店，當下電子商務面臨的主要問題是消費者難以觸摸到商品，而實體店模式要求消費者在網上下單，到實體店驗貨后付款，解除了消費者對商品真實性的顧慮。”李旭巖解釋說。
“另一方面，為了增強實體店的積極性，我們對整個電子商務流程提供了金融服務，在貨物從倉庫到實體店的過程中，貨款由銀行提供支持，實體店不會支出成本。”李旭巖表示，第五季實業已經與農業銀行簽訂了合作協議，由其提供8億元的授信支持，與工行和建行的合作正在洽談中。
導報記者了解到，按照計劃，預計明年年底，第五季實業電子商務業務的實體店數量將達到1.2萬家。以現在單店15萬元的月營業額計算，電子商務業務將增厚上市公司的業績。
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