經濟導報記者 寧佳彥 杜海
老權證企業想要邁向新生并不容易,特別是像青島華僑實業股份有限公司(下稱“華僑實業”)這樣一直想要沖擊上市的非公眾上市公司。 如果不是22日在華僑實業2012年度股東大會上,經濟導報記者親眼所見,有耄耋老人在子女的攙扶下顫顫巍巍地走進會場,真是難以想象這樣的場景出現。顯然,頭發已經花白的股東們,已經有些等不起這張無法確定的時間表了。 一位兩鬢斑白的股東向董事們發問:“我們是一個小公司,也是一個老公司,收入3個億,利潤才幾百萬,成長性非常差,以后要怎么才能做大做強?我或許還能等到上市那一天,有些年齡大的股東還能等嗎?” “關于華僑實業現在還有未來的發展前景,在當今的互聯網時代,真的是計劃沒有變化快。”華僑實業董事明國珍回答時也顯得有些無奈。她是代替公司董事長金道謨前來宣讀報告的。金道謨因病缺席本次股東大會。 以華僑實業為代表的權證企業歷史遺留問題,再一次浮出水面。 接受導報記者采訪時,長期關注權證市場的青島投資網郝姓負責人稱,解決此類遺留問題,除了提倡權證企業回購外,也應鼓勵其他企業收購有發展前景的掛牌企業流通股;還可以經過有關部門審批,把流通股轉換為企業債券。不過,也有部分企業當前已處于破產邊緣,那么其公眾股問題就很難解決。
沖擊新三板
“當年海爾選擇華僑實業,是想把生物制藥業務裝進來,結果失敗了。華僑實業也沒能上市,成了雙輸。現在,洗衣機的配套業務,利潤微薄得我們都不好意思說。下一步要怎么辦,能不能上新三板?” 這不是股東們第一次希望通過公開發行流通股票解套了。早年,股東們曾經因為西南證券成為大股東之一,看到了解套的曙光。 “西南證券怎么成為大股東的,我們也不知道,因為他們是通過其他中介機構收購的自然人的股票,并不是從公司方面獲得的股票,也和準備上市沒有關系。”華僑實業的董秘劉濱這樣告訴導報記者。 畢竟,從清理權證市場之后,股東們所持有的股票就在事實上失去了流通的場所,年終分紅成為了惟一收益。雖然公司組織過兩次回購,但是有些高價入場的股東還是舍不得“割肉”離場,只能期待公司的公開發行。 然而,也有股東不做他想。 黃濤是創始股東之一,今年已經是89歲的高齡。據其子女介紹,他正是當年華僑實業的董事之一,現在和妻兒也都是華僑實業的股東。不過他和妻子似乎一直都沒有理解所持有的股票究竟價值幾何。 他們已經聽不清楚導報記者的提問了,黃太太在紙上寫道:“當年動員華僑集資,那時候沒有股票買賣。后來有漲有跌,我們也不管它。” 女兒黃麗莎告訴導報記者,“我父母是把公司當成了銀行,拿分紅當利息,從來不問。以前過年還分一些禮品,哪怕只有一股呢,不過近幾年分的實物就少了。” 今年的分紅政策是每10股派送1.2元的紅利(含稅)。她在會上關心的問題只是:分紅是否還是像往年一樣領取。 現在,華僑實業在解釋關于在資本市場的推進時表示,根據2009年度股東大會的決議精神,克服了資金的問題,在保證分紅的基礎上,實施了第二次股權回購,滿足了流通股東的資金變現需求。然而,由于政策及客觀因素,公司進入資本市場還需要進一步探索。 明國珍表示,公司一直在和青島市證監局、登記結算公司還有具實力的券商保持著密切聯系,但是由于涉及新三板的推出,特別是對于非公眾上市公司,政府在操作方面會非常審慎。 “目前因為政策性的原因,有些事情不是有著迫切的期望就可做成,但我們會盡量利用好資本市場。計劃趕不上變化,雙方都是當時政策的犧牲品。”明國珍說。
未來前景堪憂
“華僑實業的業績增速略優于同行業的平均水平。從投資的風險性角度來看,投資沒有什么太大的風險。在收益性和流動性來看,海爾集團已經盡了最大的努力。”明國珍說。 即使如此,從財務報告來看,華僑實業的現狀并不樂觀。2012年華僑實業的營業收入為3.67億元,比上年同期增加了4.43%,然而凈利潤為526.9萬元,同比下降51.64%。董事會認為,影響收益的主要原因是公司對外投資收益的減少。 “公司的對外投資主要有兩部分,持有青島海爾工裝研制有限公司86.23%的股份,另外就是持有青島康普頓科技股份有限公司3.28%的股份。”海爾裝備部品集團財務部長侯云云簡單介紹了對外投資的情況。 從現金流量表來看,公司的經營性現金流量凈額減少了59.8%,不過還是正數;而投資現金流量凈額下降了48.06%,籌資現金流量凈額同比上升了5倍多,均為負數。這一方面意味著企業在償還以前的債務,另一方面還要繼續投資,經營狀況十分值得關注。然而侯云云并未對此進行相應的解釋說明。 有內部人士透露,現在公司的業務主要就是對外投資。 明國珍坦言,“從經營角度來說,洗衣機配套企業競爭很激烈,而鈑金生產具有一定地域性,在行業不景氣的情況下,現在公司能夠保持正增長已屬不易。” 目前,新一屆董事會成員名單已經得到股東同意。有猜測認為,舒海將會接任華僑實業董事長。 舒海于1995年加入海爾集團,先后從事洗衣機產品研發、質量及體系管理、營銷等相關管理工作。現任海爾洗衣機產品總經理,負責洗衣機和洗碗機產業企劃、研發、營銷、生產及銷售等管理工作。未來公司上市是否可以在他的任內夢圓,還是未知。 前述青島投資網郝姓負責人分析認為,權證企業的歷史遺留問題可以通過落實國務院1998年10號文加以解決。“然而,最初有的企業因為效益正好,沒有接受吸收合并的道路,慢慢被歷史淘汰,如第六百貨、福吉鍋爐;還有企業依然保持著良好發展勢頭,逐步謀求上市,像青島食品、利群百貨;而像華僑實業這種已經相當于被吸收合并的公司,未來單獨上市之路會非常困難,因為可能面臨著同業競爭的問題。”
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