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導(dǎo)報(bào)訊（記者 段海濤）日前，保險(xiǎn)資金運(yùn)用貫徹落實(shí)全國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議精神專題培訓(xùn)會(huì)議在廈門召開，保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝在會(huì)上指出，在看到行業(yè)積極變化的同時(shí)，必須深刻反思過(guò)去一段時(shí)間行業(yè)個(gè)別激進(jìn)公司存在的問(wèn)題，充分汲取教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。
    十個(gè)方面的問(wèn)題具體包括：個(gè)別公司股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜及公司治理失效，實(shí)際控制人凌駕于公司治理和內(nèi)部控制之上；個(gè)別公司資本不實(shí)和股東占款，實(shí)際控制人挪用占用保險(xiǎn)資金，自我注資、循環(huán)使用、虛增資本；有的公司激進(jìn)經(jīng)營(yíng)和高風(fēng)險(xiǎn)偏好，把保險(xiǎn)公司異化為融資平臺(tái)，脫離保險(xiǎn)保障功能；有的公司資產(chǎn)負(fù)債管理理念缺失；有的公司違規(guī)關(guān)聯(lián)交易和利益輸送；個(gè)別公司非理性舉牌和大肆跨境并購(gòu)；有的公司將保險(xiǎn)資金投向?qū)訉忧短桩a(chǎn)品，放大杠桿，形成資金池，底層資產(chǎn)不清，具體投向模糊；有的公司對(duì)財(cái)務(wù)投資和控股投資認(rèn)識(shí)不清，不顧保險(xiǎn)資金運(yùn)用規(guī)律，為實(shí)現(xiàn)控制權(quán)不惜成本、不計(jì)代價(jià)；有的公司守法合規(guī)意識(shí)淡漠，打“政策擦邊球”，甚至違規(guī)投資；有的公司考核激勵(lì)機(jī)制扭曲。
    在保險(xiǎn)資金運(yùn)用方面，陳文輝強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)定不移地把服務(wù)保險(xiǎn)主業(yè)作為保險(xiǎn)資金運(yùn)用的發(fā)展目標(biāo)，保障是根本功能，投資是輔助功能，不能本末倒置。要培育審慎穩(wěn)健的投資文化。投資標(biāo)的應(yīng)當(dāng)以固定收益類產(chǎn)品為主，股權(quán)等非固定收益類產(chǎn)品為輔；股權(quán)投資應(yīng)當(dāng)以財(cái)務(wù)投資為主、戰(zhàn)略投資為輔；即使進(jìn)行戰(zhàn)略投資，也應(yīng)當(dāng)以參股為主。
    據(jù)了解，2017年保險(xiǎn)行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的積極變化。全年為全社會(huì)提供風(fēng)險(xiǎn)保障4154萬(wàn)億元；全年保費(fèi)收入3.66萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)18.2%；業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，保險(xiǎn)產(chǎn)品保障功能進(jìn)一步提升，萬(wàn)能險(xiǎn)占比同比下降16.9個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，保險(xiǎn)資金配置更加多元,結(jié)構(gòu)更加合理，投資收益穩(wěn)步增長(zhǎng)，投資運(yùn)作更加穩(wěn)健審慎。激進(jìn)經(jīng)營(yíng)、激進(jìn)投資等亂象得到有效管控。 存在十大問(wèn)題