近年來，城商行引入戰略投資者的熱情不減。根據相關媒體統計，2017年共有6家城商行完成引進戰略投資工作，分別是晉商銀行、達州銀行、德州銀行、衡水銀行、臨商銀行、萊商銀行。
去年6家完成“引戰”
具體來看，衡水銀行、達州銀行去年引入的戰略投資者均為大型名企。
其中，2017年3月，衡水銀行引進東旭集團作為戰略投資者，東旭集團持股比例達14.1%，位列該行第二大股東。2017年11月，達州銀行與同樣發源于達州本地的四川藍潤實業集團簽署戰略投資協議。
2017年8月，晉商銀行成為山西地區首家引入大型央企作為戰略投資者的城商行，中國華能集團子公司——華能資本服務作為入股主體與晉商銀行簽約，并成為該行第二大股東。
2017年，山東地區多家城商行也完成戰略投資者的引進。其中，去年11月，兗州煤業(14.980, 0.00, 0.00%)公告稱，擬購入臨商銀行7.18億股權；山東銀監局則在去年12月批復同意山東國投認購德州銀行20%股權，山東國投也成為德州銀行第一大股東，實現戰略入股。
此外，萊商銀行在2017年5月宣布，初步完成戰略投資者更換工作，齊魯交通發展集團替代此前的浦發銀行(12.500, 0.00, 0.00%)成為萊商銀行新的戰略投資者。
“引戰”熱情源于何處？
根據銀監會的最新數據，截至1月末，全國各地的134家城商行合計資產規模達31.89萬億元，比上年同期增長率為12%，增速位居商業銀行序列第一位，城商行的資產規模也在所有銀行業金融機構中占比12.9%。
對于城商行尤其是未上市的城商行而言，在經營擴張加快、資本補充壓力較大的形勢下，為維持資本充足率達到監管標準，資本補充渠道十分有限，引進戰略投資逐漸成了重要渠道之一。
國家金融與發展實驗室銀行研究中心研究員游春在接受《國際金融報》記者采訪時表示，銀行“引戰”除了出于充實資本的考慮，還在于“引智”，通過引入戰略投資者有助于改善其經營管理。
據了解，戰略投資者的引入沒有具體的行業限制，主要是銀行根據自身需求以及當下的環境來考慮。以往銀行大多引入其他銀行作為戰略投資者，包括一些外資金融機構等，近年來引入的戰略投資者不乏大型企業、資產管理公司、國有資本運作平臺以及商業銀行等多元化投資者。
交通銀行(6.460, 0.00, 0.00%)金融研究中心高級研究員趙亞蕊告訴記者，不同類型的銀行不同階段的側重點也不一樣。前些年引入戰略投資的基本都是大中型銀行，引來的投資者也以銀行為主，主要目的是學習更好的經營管理經驗，以及更好的產品和風控技術等。近年來，城商行引入的戰略投資者都是資本實力相對雄厚、經營管理相對穩健的大型企業，在資本、資金以及客戶資源方面都能對城商行有一定幫助。
監管規范社會資本入股
對于企業而言，投資銀行，除了滿足企業多元化經營需要外，也能夠為企業自身提供金融支持，因此在這一過程中，一些可能帶來風險的投資行為也隨之發生。
為了有效規范社會資本入股銀行的行為，防止資本大鱷任意舉牌或控股銀行，1月5日，銀監會發布了《商業銀行股權管理暫行辦法》（下稱《辦法》），通過限制股東入股數量（同一投資人及其關聯方、一致行動人作為主要股東參股商業銀行的數量不得超過2家，或控股商業銀行的數量不得超過1家）和持股比例（單一投資人、發行人或管理人及其實際控制人、關聯方、一致行動人控制的金融產品持有同一商業銀行股份合計不得超過該商業銀行股份總額的5%）的形式對獲取銀行股權行為統一納入監管框架。
此外，部分股東通過關聯交易等形式為自身進行資本運作，但這種關聯交易可能會為銀行帶來一定的潛在風險，尤其是當關聯企業的資金鏈發生問題之后，會對銀行的信貸資產質量產生一定影響。《辦法》通過嚴控關聯授信（商業銀行對單個主體的授信余額不得超過商業銀行資本凈額的10%，合計授信余額不得超過商業銀行資本凈額的15%）等措施，對這些潛在風險進行防范。
3月9日，銀監會發布《商業銀行股權管理暫行辦法》配套文件，對于不完全符合《商業銀行股權管理暫行辦法》規定的商業銀行現有股東，將按照“依法合規、分類處置、穩妥推進、保持穩定”的原則，有序開展清理規范工作。
趙亞蕊表示，在監管允許范圍內，引進戰略投資對于中小銀行來說還是利大于弊的。“這次的監管辦法對于股權以及經營當中的細節都規范得相對清晰和全面，至少在當前的情況下來看，在符合監管框架內的戰略入股有利于中小銀行的發展。”趙亞蕊稱。
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