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2018年提出500億目標的房企中，預期增速最高的是發源于重慶，現總部位于上海的東原地產。
3月27日，迪馬股份(3.900, 0.00, 0.00%)公布了2017年全年業績情況，旗下的的房地產主業公司東原實現毛利率24.03%，同比增長6.13個點；而營收只有86.75億元，同比下降34%。這一業績與其2017年的銷售走勢并不符——根據第三方機構的統計，東原在2017年實現298億元的合約銷售額，同比增長30%。
不過很快東原就用實際行動證明，營收的走低是結轉進度放慢所致。根據研究機構克而瑞的統計，一季度合約銷售金額102.3億元，較去年同期上漲123%，排名躍升至47位。這一合約銷售額已經超過2017年全年的營收。
東原的增長速度遠超同規模企業，根據統計，一季度中前100強企業只有43家房企銷售業績同比增長超50%。
2018年初，東原地產董事長羅韶穎提出了500億元的銷售額目標，如果實現，東原將實現66%的增長率，在房企普遍降低預期的今天，東原的這一目標顯得非常突出。界面記者統計發現，同樣提出500億-600億銷售額目標的中駿、越秀、時代、禹洲等企業中，預期的復合增長率最高也僅為中駿的50%。
東原66%的增長目標顯示了其強勁的信心。很明顯，不出意外，2018年東原將迎來營收和利潤的爆發。
在強敵環繞的深耕區域重慶，東原以26.34億元的合約銷售額位列前十，同比增加84%。需要注意的是，東原是以高端產品進入前十的。一季度主推的產品包括2000萬元/套起的獨棟別墅“東原湖山樾”，和套內均價達到5萬元/平米的大平層1891印長江。
在這一價位，東原鮮少競爭者。大本營的強勁表現無疑是東原業績爆發的基石。
在上海，東原與碧桂園、中南置地合作開發的桐南美麓項目實現接近29億元的合約銷售額，是上海一季度毫無疑問的銷冠。2017年，東原已經在上海實現了銷售額117%的增長速度。
除了上海，南京、鄭州等項目的熱銷，讓東原擁有更強大的抗周期的能力。
2017年，東原新增土地儲備17宗，建筑面積超過170萬方，預計貨值超過300億元，新增的土地儲備均位于蘇州、杭州、重慶、成都、鄭州等長江沿線的經濟發展核心城市，其中通過收并購方式新增100億元貨值。至此，東原宣布已經擁有了1000億元的貨值，足以支撐公司之后兩年的發展。
界面記者統計發現，東原已經進入了至少9個強二線省會城市。
在完成全國化的同時，東原已經建立了一個完整的管控機構。根據迪馬股份的年度報告，東原地產在2017年完成了房地產業務總部整體從重慶至上海的里程碑式遷移。
與此同時，東原逐步完成由集團到城市區域的組織結構設計，完善了商業公司、物業公司、上海公司、杭州公司等子公司的組織架構設置，對投資拓展中心、運營發展中心、人力資源中心、資金管理中心等職能部門進行了結構調整，以此加強公司管理能力、提升組織效率。
2017年，迪馬股份大股東東銀控股的股份被司法凍結，曾一度引起迪馬股份的股價震動，以及人們對東原地產發展能力的質疑。
在2017年度報告中，迪馬股份表示已經在重慶市政府、金融辦、銀監局的協助下與債權人溝通，債權人對貸款延期和付息周期進行調整。除此之外，迪馬股份新增54.6億元授信，獲得了36.6億元貸款，并沒有因為大股東的債務問題而發生財務、人員等問題。
東原并非一心專注于高周轉銷售，更希望通過運營來為產品帶來附加值，這一點在中型房企中并不多見。多年來通過運營旗下的寫字樓、社區商業等商業物業，東原積累了大量的經驗。
東原表示，已經啟 “產品+服務+社區” 的產品體系，在重慶D7項目中，東原著手打造了社區活動空間“原聚場”，讓業主之間建立互動和交流。東原發現，兒童一般是一個家庭的痛點所在，所以做了童夢童享，做了基于鄰里的友鄰有趣。羅韶穎表示：“我們發現這事可以商業化，我們可以做幼兒園。那現在東原已經有四十幾家幼兒園。童夢童享的成功，為核心業務的價格和去化速度都是有幫助的”。
目前東原的商業運營已經擁有“童夢童享、友鄰友趣、樂享樂配、優度優家”四大子品牌。2017年6月，由東原集團打造的國內首個在交付社區打造的社群空間——原·聚場在重慶東原D7區正式啟幕。此舉進一步升級了東原的社群運營能力，再次鞏固了東原在社區領域的行業地位，也為地產行業下半場的創新轉型提供了新的思路。據悉，2018年開年，開始全國復制的原聚場，將在杭州、武漢等東原布局深耕的城市先后落地，實現規模化擴張。
羅韶穎表示，社區運營將成為公司差異化競爭力的重要組成部分，幫助公司在激烈的行業競爭中脫穎而出。2018年，東原內部提的目標是“兩個五”，一個是500億，一個是五十強。
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