黨的領導是國有企業的“根”和“魂”。山東惠工控股集團有限公司緊緊圍繞集團黨建與企業經營的深度融合，因地制宜、開拓創新，自選動作特點突出、亮點紛呈�！八暮Ｐ弈� 五彩惠工”是集團黨建的文化品牌�！八暮Ｐ弈馈奔赐ㄟ^惠工細致周到的溫馨服務，讓廣大勞模職工身心健康、幸福和諧。“五彩”分別對應“紅色惠工、溫暖惠工、智能惠工、生態惠工、廉潔惠工”，是愿景也是踐行。通過提升黨建工作質量，推動集團高質量發展。
以陣地文化為著力點，體系化打造企業黨建品牌。上半年，集團成立了黨總支和健全完善了5個黨支部，嚴格落實“一支部一品牌”要求，形成“五彩”支部，構建起以黨總支為核心，黨支部為基礎，群團組織為紐帶的惠工特色“黨建文化生態圈”。充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨的建設覆蓋到集團的每一個角落。
以抓黨建為出發點，整體性夯實集團黨建基礎。按“整體性”推進思路，推行運用“五線”工作法。突出黨建工作為統領，以黨建為綱為根為魂，全面引領紀檢、工會、青年、婦女四條工作線，五線聚合、全面發力，齊頭并進，充分激發職工群眾廣泛參與的積極性。規范化打造“五好”黨支部。黨總支職責清晰、分工明確，5個黨支部各具特色，形成了“1+5+N”發展模式。今年新接收黨員19名，理順了7名黨員組織關系，實現了黨員統一管理的矩陣模式。集團始終把全員“沉浸式”學習融入日常、抓在經常。“三會一課”“主題黨日”“黨史學習教育”等活動，領導干部帶頭學、黨員主動學、群眾參與學，理論學習走深走實走心。
以載體搭建為切入點，創新性活動激發黨建活力。錘煉隊伍引領正向值。創新性開展“鐵杵針”活動，百日一周期，每人每天做一件可堅持、正能量的事情，助推企業高質量發展。推動業務提升能量值。采取“12351”工作法，即圍繞民主集中制1個核心;打通決策貫徹落實、民主建議反饋2條通道;推動決策層、管理層、執行層3級聯動;抓優療休養、醫養健康、文旅服務、文化傳媒、互聯網+5大板塊;達成職工服務陣地高品質、多樣化發展1個目標。通過“12351”工作法，實現了黨建、業務“一盤棋”。創建活動增強活力值。把文明創建作為黨建重要內容，引導廣大黨員干部牢固樹立“以黨建帶創建，以創建促黨建”的理念;簽訂了黨風廉政責任書，積極開展了社區志愿服務等豐富多彩的創建活動。通過黨建創建“雙輪驅動”模式，促推文明創建活動落地落實。 （來源：山東工會融媒體中心）
