為不斷鞏固三年來行業規范建設成果，持續找差距、補短板、強弱項，濰坊銀行根據各級監管部門要求，結合本行實際情況，在全行范圍內組織開展了“規范建設鞏固年”活動，以“五項機制建設”為抓手，不斷細化各項工作舉措，進一步厚植合規文化底蘊，夯實規范建設根基，活動取得明顯成效。
強化黨建引領機制建設
創新開展黨建“融合發展年”活動，聚焦黨建引領、黨建賦能兩個著力點，發揮黨委（黨總支）、黨支部、黨員三個作用，構建以“四融四合強引領，四強四優樹標桿”為主體框架的黨建工作與經營管理深度融合體系，聚全行力量推動黨建目標與發展戰略有機統一，黨建工作與經營管理協同聯動，黨建制度與運行規范協調劃一，實現黨建與經營發展共同推進、共同提升。
強化合規制度流程建設
一是持續做好制度的“廢、改、立”，不斷促使規章制度系統化、規范化、科學化，至9月末新制定及完善各類規章制度113項。二是開展管理流程精簡優化工作，針對業務辦理、流程審批、服務效能、管理質量、人員及資料復用等方面制定的各項管理流程進行自我檢視，針對性優化提升。
強化合規文化宣教建設
△濰坊銀行黨風廉政教育專題黨課
一是做好新修訂問責辦法的解讀培訓及答疑解惑工作，實現禁令清單“上墻”、規章制度“入手”、合規理念“進心”，做到學懂、弄通、做實，切實提升問責辦法的教育引導及違規震懾作用。二是組織開展廉政教育活動，通過邀請市紀委監委專家講課，為中高層領導干部發放廉潔自律提示卡等，不斷加強黨風廉政建設。三是圍繞業務規范操作、營銷技能、安全生產、風險管控四個方面，通過集中培訓、會議學習、內部自學等多種形式，在全行開展大學習、大培訓、大考試行動，至9月末共組織“大學習”1470場次，“大培訓”1124場次，“大考試”14次。
強化服務質效提升建設
△濰坊銀行工作人員在企業考察
一是組織開展普惠金融“增擴提降”工作，從完善體制機制建設、增加普惠信貸供給、擴大普惠金融覆蓋面、提升普惠金融質效、降低企業融資成本、提升風險防范意識和能力、加強監管工作配合、強化監管約束措施等八方面分解落實責任，確保全面完成“增量”“擴面”“提質”“降本”等重點工作目標。二是深入推進消保工作“究源治本”專項行動，從思想認識、制度機制、業務規范及處置能力四大方面進行深入排查治理,全面系統進行查擺整糾，不斷提升消保工作整體質效。三是搭建“四橫八縱”普惠金融產品體系、配套“一暖四度”零售金融服務體系、推出“一五三”惠農金融服務舉措，有序落實各項工作要求。四是全面推進金融支持“專精特新”企業發展，以精準的金融服務助力更多有潛力的企業走上“專精特新”發展的“快車道”。
強化問題查糾機制建設
一是按照“廣范圍、深層次、多角度”的反思原則，扎實開展“大反思、大整改、大提升”活動，采用“自上而下”與“自下而上”相結合的方式,著重對照查擺整糾公司治理、風險防控、經營管理、內控管理、干部履職任用等十大方面，不斷擴大反思范圍和深度，形成全行“共同反思、共同整改、共同提升”的活動氛圍。二是與“合規文化系列主題月”活動緊密結合，著重對屢犯問題進行集中整治，深入剖析問題成因，從根源上進行問題防范和風險化解，有效降低屢犯問題的發生，不斷提升內控合規管理質量和水平。（劉鑫）
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