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沂水縣全力優化營商環境,及時化解重點企業(項目)在發展過程中遇到的困難和難題。圖為山東玻纖集團股份有限公司智能車間。 |
按照分類、分層、分級化解的原則,沂水縣對收集的問題進行分類管理,努力將問題解決在基層、化解在初期
◆導報記者 劉慎平
通訊員 田寶宗 臧迪
走進恒泰高端智能織造項目建設現場,新建的1號、2號織造車間主體已經建設完成,自動化立體庫6條生產線正在加快施工。車間里,膨布機、整經機、織布機、經編機的安裝如期進行,工人們分布在各個點位施工作業,現場一派熱火朝天的忙碌場景。該項目建設體量大、科技含量高、產品質量優,其生產的液晶摩擦配向布、高耐日曬戶外遮陽布產品均替代進口,達到世界領先水平。
企業是否可以做大做強、項目建設能否順利推進,離不開各項要素保障,離不開當地政府的保駕護航。今年以來,沂水縣牢固樹立“項目為王、企業為尊、發展為先、實干為要”的干事創業導向,全力優化營商環境,堅持問題導向、目標導向、結果導向,暢通信息溝通渠道,理順單位職責,及時化解重點企業(項目)在發展過程中遇到的困難和難題,著力構建收集問題全面、分析問題精準、解決問題閉環的全流程、全方位問題閉環化解工作機制,全力助企紓困解難,打通服務“最后一公里”,推動經濟運行穩中提速、發展韌性持續增強,進一步夯實縣域經濟高質量發展基礎。
建立問題收集機制
“起底式”搜集
“如果您在生產經營中遇到困難和問題,可通過信函、電話、郵箱、上門等途徑直接報送縣績考辦。”“如果您在幫助企業解決難點、堵點問題時,發現協調解決不了的問題,請及時提報縣工信局。”“第一書記和駐村工作隊及紅領書記在工作中遇到的困難和問題,經第一書記和工作隊及紅領書記專班協調后仍難以解決的,每周五報送縣績考辦。”每種需求、每類問題都有具體的負責單位。沂水縣著力拓寬問題反饋渠道,做到能收盡收、應收盡收。
沂水縣積極構建全過程跟蹤、全鏈條服務、全流程推進的閉環服務體系,建立重點企業(項目)問題閉環化解工作聯席會議制度,以全縣重點企業、重點項目為重點,通過企業直報、包保單位和責任鄉鎮提報、督察員發現、領導交辦等方式,全面、完整、準確掌握企業生產經營、重點項目建設中的困難問題。今年以來,累計收集企業需求訴求、困難問題253件。
建立分級化解機制
“清單式”解決
“綠森塑木需要解決中小企業開拓市場專項資金補貼問題,商務局已辦理完成。”“恒泰紡織申請落實老廠區退城進園政策,加快土地出讓金返還進度,財政局已協調到位,按程序正常撥付。”“隆科特酶制劑需要協調分配土地指標,自然資源和規劃局已協調解決。”……打開問題化解提報單,問題簡述、問題涉及部門、問題化解落實情況一目了然。
按照分類、分層、分級化解的原則,沂水縣對收集的問題進行分類管理,努力將問題解決在基層、化解在初期。建立問題臺賬,實行分類管理,通過責任單位協調解決、聯席會議辦公室交辦解決、包保領導協調解決、聯席會議研判解決“四級辦理”,及時、精準化解重點企業(項目)困難和問題。今年以來,累計化解企業需求訴求、困難問題138件,其余問題正在積極化解推進中。
建立跟蹤督察機制
確保件件落實
“問題清單”想要變成“成效清單”“滿意清單”,化解問題必須有始有終,確保全面清零。沂水縣對各責任單位問題提報、職能部門解決落實情況進行考核,成績納入年度高質量發展綜合績效考核。跟蹤督辦:下發督辦單,設置督察員,限時解決。督導問效:建立問題臺賬,實行全程監督、節點管控、清單管理、辦結銷號。約談提醒:對政治站位不高、大局觀念不強、擔當意識不足、辦事效率低下的單位,進行約談提醒。追責問責:在問題解決落實過程中,對執行不力、協調不暢、推諉扯皮、不擔當不作為、發現問題隱瞞不報、造成不良影響的單位和個人,由縣紀委監委從嚴追責問責。
對交辦問題,沂水縣實行績考辦、組織部、紀委監委“三方督辦”,并將部門履職盡責情況與優化營商環境專項監督、“企業評部門”工作相結合,通過組織部約談提醒、紀委監委追責問責,倒逼部門改進作風、主動作為,確保問題真解決、真見效。今年以來,共下發督辦單49期,交辦問題157個,已解決問題58個。
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