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探索混合所有制辦學(xué)模式，濱州職業(yè)學(xué)院校企合作結(jié)碩果

來源：大眾報業(yè)·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報　　加入時間：2022-12-28 11:34:49　　

　　近年來，濱州職業(yè)學(xué)院建筑工程學(xué)院為了解決產(chǎn)教融合實效問題，參照“混合所有制”建設(shè)模式與天元建設(shè)集團(tuán)有限公司、山東天齊置業(yè)集團(tuán)有限公司、濱州市尚美飾家裝飾設(shè)計有限公司等多方通過混改，創(chuàng)新形成“院司一體”運行模式，解決公辦院校混合所有制辦學(xué)的政策瓶頸問題；探索混合所有制“混”的方式，解決產(chǎn)教融合不深不實問題；進(jìn)行基于混合所有制的“三教”改革，解決人才培養(yǎng)質(zhì)量問題。通過四年改革創(chuàng)新，提高了育人效率和育人質(zhì)量，形成混合所有制辦學(xué)臺職模式。
　　學(xué)院堅持“向市場借規(guī)則，以互惠強(qiáng)合作”，以二級學(xué)院作為辦學(xué)載體，通過將部分辦學(xué)資源市場化，從理論、實踐、制度層面，探索混合所有制二級學(xué)院辦學(xué)模式。
　　校企“混”辦，辦學(xué)投入多元化
　　學(xué)校以辦學(xué)設(shè)施設(shè)備的用益物權(quán)、辦學(xué)經(jīng)費、辦學(xué)權(quán)、師資等形式，企業(yè)以資金投入、知識產(chǎn)權(quán)、社會資源、設(shè)備儀器、師資、資金等形式，共同投入校內(nèi)校外實習(xí)實訓(xùn)基地，采用資產(chǎn)獨立、資源共享方式進(jìn)行學(xué)院運行；校企以約定股份投入成立笛威金橋汽車科技有限公司，開展教學(xué)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等經(jīng)營活動。
　　校企“混”管，管理模式集約化
　　校企共建實習(xí)實訓(xùn)基地，學(xué)院提供有關(guān)專業(yè)的信息、技術(shù)咨詢并開展技術(shù)協(xié)作；為企業(yè)在職人員的繼續(xù)教育提供幫助和方便；根據(jù)企業(yè)需要，優(yōu)先并擇優(yōu)推薦畢業(yè)生；負(fù)責(zé)制定實習(xí)大綱，安排實習(xí)指導(dǎo)老師，提前3個月提出實習(xí)計劃，并于實習(xí)前一個月與企業(yè)商定實施計劃，并共同組織實施；負(fù)責(zé)實習(xí)學(xué)生的政治思想教育和安全教育。
　　校企“混”人，人員管理一體化
　　組建包括學(xué)校老師、企業(yè)駐校老師、學(xué)徒制企業(yè)師傅等組成的多師混編混崗教學(xué)團(tuán)隊。學(xué)院混編師資實行“混合共建，混編共管，同工同酬”管理模式，企業(yè)駐校老師入職混合所有制公司，學(xué)校按照在編教師的工資定級方式套算企業(yè)老師的工資等級，校企雙方真正實現(xiàn)人員互融。
　　校企“混”育，育人途徑豐富化
　　自2022年合作開始，全面實施現(xiàn)代學(xué)徒制和企業(yè)新型學(xué)徒制人才培養(yǎng)，圓滿完成國家第三批現(xiàn)代學(xué)徒制試點任務(wù)，創(chuàng)新“多主體育人，多途徑培養(yǎng)，多方向成長”的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式，形成“共基礎(chǔ)，分方向，定崗位”的學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程體系和“知崗，跟崗，頂崗”的實踐育人體系，實施“工學(xué)交替，多師共育，寬基強(qiáng)技，德能并修”的育人方針和“需求導(dǎo)向，對崗培養(yǎng)，持續(xù)適應(yīng)，優(yōu)質(zhì)就業(yè)”的質(zhì)量方針。
　　截至目前，合作企業(yè)共為學(xué)生提供實習(xí)、就業(yè)崗位500余個，激活了辦學(xué)活力，提高了辦學(xué)的適應(yīng)性和育人質(zhì)量。（喬偉劉登剛）

編輯：史飛雪

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