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博興農(nóng)商銀行:“通堵點(diǎn)、解痛點(diǎn)、克難點(diǎn)”,全面提升監(jiān)事會(huì)監(jiān)督水平
來源:大眾報(bào)業(yè)·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)   加入時(shí)間:2022-12-28 20:49:28  
  博興農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)立足職責(zé)定位,夯實(shí)監(jiān)督基礎(chǔ),規(guī)范流程建設(shè),創(chuàng)新監(jiān)督舉措,推動(dòng)監(jiān)督作用有效發(fā)揮,為全行轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
  完善制度建設(shè),疏通體制機(jī)制堵點(diǎn)。按照機(jī)構(gòu)健全、制度完善、機(jī)制科學(xué)的要求,進(jìn)一步修訂、完善符合自身實(shí)際的監(jiān)事會(huì)規(guī)章制度,先后修改制定《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》《山東博興農(nóng)村商業(yè)銀行董事監(jiān)事高級(jí)管理人員履職評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》《山東博興農(nóng)村商業(yè)銀行高級(jí)管理層信息報(bào)告制度》等制度26項(xiàng),進(jìn)一步明確職責(zé)權(quán)限、規(guī)范運(yùn)行流程。對(duì)于上級(jí)主管部門、監(jiān)管部門反饋的意見和建議抓好落實(shí)整改,2022年累計(jì)召開監(jiān)事會(huì)例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議16次,監(jiān)事會(huì)辦公室例會(huì)12次,審議通過議案78項(xiàng)。按照省聯(lián)社工作要求,單獨(dú)設(shè)立監(jiān)事會(huì)辦公室,從科技、信貸、資產(chǎn)等條線業(yè)務(wù)骨干中擇優(yōu)選配組建優(yōu)秀人才隊(duì)伍。邀請(qǐng)縣優(yōu)秀律師、企業(yè)家擔(dān)任外部監(jiān)事,并開展任前談話和培訓(xùn),多渠道提升監(jiān)事會(huì)及辦公室履職水平。
  深化日常監(jiān)督,解決監(jiān)督成效痛點(diǎn)。切實(shí)關(guān)注全行各項(xiàng)重點(diǎn)工作,建立與業(yè)務(wù)條線、風(fēng)險(xiǎn)防控、審計(jì)監(jiān)督“三道防線”聯(lián)席會(huì)制度,共享信息資源,形成監(jiān)督合力。對(duì)全行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議8條,著力加大對(duì)暫時(shí)排名落后的重點(diǎn)工作監(jiān)督力度。截至12月25日,累計(jì)下發(fā)工作建議、風(fēng)險(xiǎn)提示93期,提出工作建議182條;下發(fā)質(zhì)詢函5期,涉及問題全部立行立改;下發(fā)約談通知書2期,高級(jí)管理層、監(jiān)事、相關(guān)職能部門參會(huì),針對(duì)存在的問題當(dāng)場(chǎng)表態(tài)度、定計(jì)劃,對(duì)于省聯(lián)社要求督辦的重點(diǎn)工作監(jiān)事會(huì)辦公室跟進(jìn)追蹤督導(dǎo)。制定監(jiān)督流轉(zhuǎn)單制度。相關(guān)條線收到風(fēng)險(xiǎn)提示后,明確當(dāng)天報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)、行長(zhǎng)閱示,整改計(jì)劃及報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后報(bào)送監(jiān)事會(huì)辦公室,有效提高整改效率和質(zhì)量。突出重點(diǎn)監(jiān)督。聚焦法人治理、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、不良貸款化解、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制、員工管理等重點(diǎn)領(lǐng)域,結(jié)合履職重點(diǎn)清單進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查調(diào)研,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題與各條線深入剖析原因,建立問題臺(tái)賬,實(shí)行銷號(hào)管理,督促責(zé)任部門整改落實(shí)。
  改進(jìn)監(jiān)督方式,攻克流程管控難點(diǎn)。對(duì)照監(jiān)管部門、上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件和會(huì)議精神,合理制定監(jiān)督計(jì)劃,細(xì)化周調(diào)度表和日調(diào)度監(jiān)督配檔表。充分運(yùn)用信貸管理系統(tǒng)、指標(biāo)管理平臺(tái)、報(bào)表服務(wù)平臺(tái)等經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng),建立系統(tǒng)賬號(hào),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)指標(biāo)異常變動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息、業(yè)務(wù)流程規(guī)范等,加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。落實(shí)監(jiān)事長(zhǎng)列席董事會(huì)、各專門委員會(huì)以及高級(jí)管理層行長(zhǎng)辦公會(huì)制度,今年以來,共列席經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議81次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,積極發(fā)表監(jiān)管意見和建議。加大問題整改跟蹤力度,對(duì)整改的問題“回頭看”,評(píng)估整改的情況是否到位,對(duì)于不到位的及時(shí)下發(fā)約談通知,視情況提出責(zé)任追究意見,直至整改到位。
(博興農(nóng)商銀行黨委副書記、監(jiān)事長(zhǎng) 陳立勇)


編輯:史飛雪

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