背景資料
“壽光模式”，是蔬菜產業的生產、銷售、技術、會展和標準輸出等創新經驗，解決蔬菜生產產業化的問題。
在“壽光模式”所展現的壽光蔬菜產業化、鄉村振興進程各個時期、各個層面、各個環節中，農業銀行的金融支持與金融服務全程跟進、滲透其中，發揮了無可替代的助推作用。
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一筆貸款，點燃綠色革命之火
王樂義帶頭搞冬暖式蔬菜大棚，要從幾根黃瓜談起。1988年臘月，堂兄去東北販菜給他捎回了幾根鮮嫩的黃瓜，讓王樂義眼前一亮：“東北的氣溫比我們這里低得多，人家能在冰天雪地里種出黃瓜來，我們為啥不能？”大年初六，他就帶著村民趕往千里之外的遼寧瓦房店去取經，這么稀罕的法寶，人家怎能輕易外傳？王樂義也是拼上了，“三上東北”歷盡坎坷，終于感動了菜農、學得技藝。回到三元朱村，準備領著鄉親們大干一場。可是一個黃瓜種植大棚需投資五六千元，是當時一個農民好幾年的收入，一旦失敗，將血本無歸，還可能成為村里的困難戶。所以，雖然村委號召建大棚，但村民們卻沒有一戶報名的。最終，王樂義動員17名黨員帶頭試種大棚，決心為全村趟出一條致富路。
高昂的建棚資金成了擺在眼前的難題。1989年6月，王樂義抱著試試看的想法來到鎮上的農業銀行。當時，在農業銀行歷史上一次性貸給農民個人這么多款是以前沒有過的，經過對這項新技術進行認真、細致地考察論證，時任農行壽光縣支行行長的王耀坤認定此事意義重大，帶著考察報告親自前往上級行進行請示，幾天后就得到了批準。就這樣，農業銀行為王樂義等17名黨員按每名黨員700元-900元不等發放了建棚貸款，這筆資金是王樂義們在銀行辦理的第一筆貸款，也拉開了當地農行服務蔬菜產業化發展的嶄新序幕。
有了這筆資金支持，王樂義一頭扎在大棚技術革新上，在墻體、采光面、薄膜、嫁接技術、大棚方位5個方面進行改造，17個新式冬暖大棚建了起來。就在1989年快要過春節的當口，外面滴水成冰，大棚里頂花帶刺的黃瓜收獲了，上市價格每斤10元，棚均收入高達2.7萬元，是種糧收入的47倍。三元朱村大棚種植反季節蔬菜成功，一下子冒出了17個“雙萬元戶”的事轟動了整個壽光。
跟進支持，助推大棚技術推廣
蔬菜大棚試驗成功后，村民們紛紛主動向黨支部申請建大棚。第二年，當地農業銀行源源不斷為三元朱村提供資金支持，全村新建了181個大棚。這一年，靠賣菜村民存款達到128萬元。看到大棚種植技術迅速推廣，王樂義想：“我不僅是三元朱的村支書，還是個共產黨員。共產黨員還分哪村哪鎮？一村富了不叫富，大家都富才是富！”在當地黨政部門的組織下，王樂義負責在全縣推廣大棚蔬菜技術。一年下來，他跑了4萬多公里，有一天甚至跑了11個鄉鎮30多個村，累得兩腿發軟、眼前發黑。從此，王樂義們帶著蔬菜大棚種植技術這一“星星之火”四處傳播，在全縣乃至全國形成燎原之勢。
蔬菜大棚建設的迅速擴張，帶來信貸資產需求量急劇膨脹。為了服務蔬菜產業發展，農行壽光支行因勢利導，大力實施了向蔬菜生產傾斜的計劃貸款辦法，由轄屬各基層網點深入村戶現場放貸460萬元，扶持全縣發展5130個大棚，棚均年收入達2.5萬元，當年全縣農民人均增收91元，貸款本息到期收回率達到100%。
支持流通，構建現代金融支付體系
蔬菜產業的迅速崛起，給壽光帶來了產能過剩的現實問題，當地政府將蔬菜流通體系建設擺到了首要位置。農行壽光支行投入貸款3000萬元，支持建起了當時號稱江北最大的“壽光九巷蔬菜批發市場”，并逐步發展成為輻射全國的蔬菜集散中心，形成了“買全國、賣全國”的大流通格局。2009年，農行壽光支行又投放5.5億元，支持建成了占地3000畝的壽光農產品物流園，形成了以蔬菜批發為主，涵蓋多種農產品及農資、種子交易，汽修汽配、倉儲降溫、冷鏈加工、信息交流、檢驗檢測、物流配送于一體的大型農產品綜合批發市場。目前，農產品物流園蔬菜交易品種300余種，年交易量約百萬噸，交易額近30億元，輻射東北、華北、西北、京津等20多個省、市、自治區。
自2009年開始，壽光支行開展了一項浩大農村非現金支付結算體系建設工程“惠農一卡通”工程。短短3年內，向全市975個行政村的25萬農戶發放惠農卡27.2萬張，實現了全市農民“每戶一卡”。近年來，隨著新業務新產品推廣應用，農行壽光支行相繼為農民和蔬菜購銷商辦理個人網上銀行3.8萬戶、短信通2.7萬戶、電話銀行3.1萬戶、轉賬電話3800部，在全市建成了密集的電子金融服務網絡。2011年，全市完成農村金融性交易500多萬筆，交易金額超過130億元。菜商菜農實現了非現金交易，徹底改變了多年來大型批發市場傳統的現金交易模式，將壽光蔬菜通向全國的時間縮短了近三分之一。
服務三農，全面支持鄉村振興戰略
2019年7月，總行王敬東監事長到壽光市開展“不忘初心、牢記使命”主題黨日活動，在三元朱村調研時提出“推行信用村建設，滿足農業、農村、農民融資需求，助力鄉村振興”的要求。省、市、縣三級行聞令而動，在該村相繼開展了“新型惠農通服務點”建設、農戶信息建檔工作，發放鄉村振興主題卡425張，掌銀312戶，為村民辦理線上預授信1500萬元，發放惠農e貸400萬元，投放“強村貸”300萬元。壽光支行還推動村里建立起了產業聯盟，對優質大棚種植戶實施“整村授信”，打通了金融服務農民“最后一公里”，讓村民足不出村就能辦理存款、貸款、結算等業務，將三元朱村打造成了全省首個“農業銀行服務鄉村振興樣板村”。以三元朱村為樣板，在壽光中南部6個鎮（街道）擇優建成了11個山東省分行“金融服務鄉村振興示范村”。
2021年5月14日，農行山東省分行在壽光召開“深耕鄉村市場‘五覆蓋一力爭’工作高質量推進”現場會，將農行壽光市支行的經驗向全省推廣。
2021年7月15日，國家工商聯在濰坊舉行“萬企興萬村”活動啟動大會，期間組織與會人員到壽光的三元朱村、蔬菜小鎮、鮮馥電商小鎮、蔬菜高科技示范園等4個現場參觀，均有農業銀行的事跡介紹。
隨著數字化賦能鄉村振興工作的深入，農行壽光市支行依托大數據平臺，密切關注各類智慧場景、農業經營主體等運作情況，不失時機為其提供線上綜合金融服務。通過加強與壽光市農業農村局合作，合力推出“農民合作社財務管理系統”，組織平臺上的農民合作社到農行批量開戶，目前已開立合作社賬戶200余戶，為今后金融力量輸入做著基礎性準備。與壽光農村農業局和壽光蔬菜產業集團聯手，以“壽光蔬菜”這一品牌為凝聚力，共同打造“壽光蔬菜供應鏈綜合管理服務平臺”。在該平臺上嵌入農行的信貸模塊，平臺用戶有資金需求時，可自行登錄選擇農行所有的個人信貸產品。同時，農行工作人員根據平臺反饋的信息與意向客戶逐一對接，從而進一步增強金融服務的針對性和時效性。項目上線以來，已有40家合作社、450家個體工商戶入駐。依托互聯網蔬菜交易大數據，農行正在研發“菜興e貸”線上信貸產品。以“壽光蔬菜供應鏈綜合管理服務平臺”和“點水蜻蜓平臺”上的合作社、農戶的支付結算相關數據為依據，為平臺上的合作社和農戶核定貸款額度，實行線上自助放款，打通解決農戶資金需求的快速通道。如此種種，農業銀行在鄉村振興進程中展現的大作為、做出的大貢獻已深入人心，樹立了良好的社會形象。
如今，全行上下正全面貫徹落實上級行“金融服務鄉村振興”戰略部署，真心實意、全心全意為以王樂義為代表的“三農”事業發展保駕護航、鋪路架橋，在鄉村振興大業中覓先機、開新局，繼續演繹著新時代農業銀行服務“三農”更新更美的綠色傳奇。 （夏光海）
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