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惠民農商銀行“四輪驅動”助推存款速增長
來源:大眾報業·經濟導報   加入時間:2023-2-1 15:07:11  
  記者 楊瓊 通訊員 董銘霏 鞏震
  冬日攻堅活動以來,惠民農商銀行深入貫徹《全省農村商業銀行2022年冬日攻堅暨2023年春天行動活動方案》,堅持培訓帶動、存款撬動、政策推動、訴求牽動的“四輪驅動”。截至2022年12月31日,該行各項存款日均余額119.8億元,較活動期初增長1.07億元;一年期及以下存款日均余額57.88億元,較活動期初增長0.75億元。
  定制培訓“帶動輪”。該行組織開展“冬日攻堅”營銷培訓會,各支行部門互相交流學習分享經驗,通過不同的案例分享,更好地掌握營銷綜合能力提升技巧;集中開展內訓師制度培訓,為各支行量身定制提升方案。
  鍛造存款“撬動輪”。該行把存款工作上升到全行戰略,領導班子帶隊開展重點客戶走訪營銷,抓好存款組織部署;嚴格落實支行長站大堂制度,支行長一周3日站大堂,對廳堂營銷服務情況進行督導,發現問題及時糾偏;做好帶頭作用,選擇業務量較大、柜面服務壓力大的時間開展,通過站大堂發現本單位在廳堂服務方面存在的問題,積極發現、糾正廳堂營銷服務問題,督促本單位員工切實做好全員開口營銷,“撬動”存款增幅;切實發揮各部室在存款管理方面的作用,將存款目標及壓力橫向傳導到各部室,縱向傳導傳遞到個人,層層壓實責任,眾人一條心,齊力“撬動”存款增長。截至2022年12月31日,5萬元以上客戶共59079戶,較年初增長6467戶。
  啟動政策“推動輪”。“冬日攻堅”活動以來,該行堅持把黨建引領貫穿,把基層支行當堡壘,支部書記當表率,黨員當先鋒,管理人員對標好干部標準履職盡責;由條線部室在全行范圍內解讀考核方案,并由幫包部室經理到包片支行進行二次解讀,確保全員明確考核目標和發力方向。
  升級訴求“牽動輪”。該行抓好節日營銷服務,充分把握年末節日氛圍濃厚、資金回流、市場活躍的有利時機,因地制宜走訪客戶,積極組織拜訪、答謝、新春送福活動,緊密結合客戶節日訴求,夯實客戶基礎;結合整存授信,對有需求的鄉鎮或者鄉村,組建27支移動服務隊下村進行業務辦理,累計開展“金融業校”35場,覆蓋客戶700人次;加強手機銀行和社保卡精準營銷,依托普惠金融服務站開展社保卡奪卡行動,累計策反他行社保卡450余張,激活手機銀行650戶。


編輯:史飛雪

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