“我們村有1000余畝土地，土壤肥沃、交通便利，但是年輕人外出打工的多，土地承包的收入低，在家的老年人不愿往外承包，但自己種地又力不從心，這個(gè)問題一直以來(lái)是我們村‘兩委’成員的一塊‘心病’。”惠民縣辛店鎮(zhèn)鐘營(yíng)聯(lián)村劉家營(yíng)村黨支部書記劉振寶說。
多年來(lái)，劉家營(yíng)村多數(shù)村民處在打工、種地兩頭顧的狀態(tài)，一家一戶種植模式導(dǎo)致土地碎片化，機(jī)械化程度不高，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)缺少發(fā)力點(diǎn)。為此，劉家營(yíng)村探索推行小田變大田模式，劉振寶帶頭把自己的13畝地流轉(zhuǎn)給了村里的種糧大戶。看到有人嘗到“甜頭”后，村民們紛紛流轉(zhuǎn)自己的土地。目前，劉家營(yíng)村已整村完成土地流轉(zhuǎn)，小田并大田，連片成方，實(shí)現(xiàn)耕地增加、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、集體增強(qiáng)。
“我家里的地全都‘托管’出去了。我算了算，每畝地能省40多塊錢成本呢，噴藥、收割都不用管，又省時(shí)又省錢！再加上我能踏踏實(shí)實(shí)在外頭打工，也不用一有事就回來(lái)了，收入比以前強(qiáng)多啦！”成王莊村村民成丙申高興地說。
近年來(lái)，成王莊村創(chuàng)新“農(nóng)戶自愿+合作社經(jīng)營(yíng)”土地托管服務(wù)模式，目前村里參與托管的土地達(dá)到70%以上，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資成本和勞力投入“兩個(gè)減少”、畝均產(chǎn)出和空余時(shí)間“兩個(gè)增加”，有力保障小麥穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。幾年的“托管”模式試行下來(lái)，村民實(shí)現(xiàn)增收，村集體收益也增加了。
辛店鎮(zhèn)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展理念，充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用和新型經(jīng)營(yíng)主體引領(lǐng)帶動(dòng)作用，大力開展農(nóng)村土地資產(chǎn)盤活利用，繪就產(chǎn)業(yè)振興藍(lán)圖，走出一條符合自身特點(diǎn)的鄉(xiāng)村振興路子，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的良性發(fā)展新局面。（陳丹）
