根據智慧現金、金庫智能化建設工作安排，工行濱州分行持續推進金庫智能化建設推廣工作，在前期投產上線款箱物流管理系統和現金清分整點的基礎上，近期全面完成網點現金領繳場景、ATM裝卸鈔等場景的推廣應用。
精心組織、強化推動。金庫智能化任務驅動模式是總行智慧現金運營項目的重要內容之一，為確保金庫智能化建設項目順利投產，該行在前期投產上線項目的基礎上，提前做好本期投產前的各項準備工作。根據方案精心組織，完成業務流程梳理，由點及面，由易到難，分階段、分環節初步推進，從系統升級、柜員設置以及管庫員出庫、入庫、交接穩步實施新功能模式推廣應用。
做好培訓、確保效果。為確保投產工作穩步開展，該行組織現金業務人員及業務骨干對《金庫智能化建設任務驅動模式操作手冊》進行培訓學習。引導金庫、網點現金操作人員轉變思路，掌握新模式操作流程，并對各場景作業界面、操作過程、注意事項進行反復推演，確保相關場景推廣工作順利實施。
密切配合、做好保障。在新模式推廣的同時，該行加強與相關部門及網點的密切配合。認真匡算項目推廣所需設備種類、數量，為各網點配置所需款箱、ATM鈔袋、掃碼槍、指紋儀等必需設備，并根據具體場景設置具體應用環節，做好金庫智能化項目平穩落地。
跟蹤應用、及時反饋。本次金庫智能化建設是在前期現金清分、款箱物流配送基礎上推廣了現金領繳場景、ATM裝卸鈔等場景。項目投產有利于提高網點現金下解上繳、金庫款箱、ATM裝卸鈔物流作業效率。為確保場景應用效果、切實做好新舊模式切換過渡銜接，該行積極跟蹤新流程應用后金庫營運出現的新情況和新變化，特別關注新場景是否存在影響作業效率、流程控制不嚴密、相關賬務更新異常等情況，及時完成新流程的應用反饋，確保業務安全平穩運行。（李兵）
