今年以來,德州財金集團圍繞提高企業核心競爭力和增強核心功能,突出主業、聚焦實業,推動實施“創新轉型 激發活力”攻堅行動。以創新轉型謀發展,以優化布局提效能,在加快戰略新興產業布局、拓展經營思路上取得積極成效,為集團高質量發展提供了強大動力。
錨定高質量發展方向,謀劃轉型發展新戰略。德州財金集團堅持把培強主業作為高質量發展的出發點和切入點,以聚焦主業和做強實業為主線,圍繞市國資委確認的“3+3”主業布局,各直屬企業根據企業功能定位和發展戰略,研究制定創新轉型發展規劃,進一步明確主攻方向。通過量化創新轉型發展定性指標,推動攻堅行動落地見效。
聚焦做大培強主責主業,探索轉型發展新實踐。德州財金集團堅持做實做強做優實體經濟,“一企一策”做大產業、壯大資產、擴大營收,持續鞏固傳統主業優勢,強化優勢產業領先地位,提升產業基礎高級化、產業鏈現代化水平,推動傳統產業轉型升級。基礎設施板塊,探索市場化、輕資產運營模式,圍繞地產開發全鏈條產業,打造城市綜合服務平臺；糧食貿易板塊,深挖主營業務潛能,全力推進產業園區運營,積極探索延伸油脂類業務和跨境糧食貿易；供水服務板塊,持續推進智慧水務轉型,提升民生保障水平,積極推進解決“水價倒掛”問題。
主動布局戰略新興產業,搭建轉型發展新場景。德州財金集團靠前布局戰略性產業新賽道,加快新型基礎設施建設,引領德州數字產業向高端邁進。深耕生態環保領域,逐步實現環保產業規�；�、中水回用市場化、污水處理鏈條化、環境檢測體系化、科技研發平臺化。加大智慧農業技術投入,實現了由種植銷售向現代農業技術服務、設施建設、設備輸出等方面轉型。加強戰略性新興產業領域投融資聯動,探索“投貸結合”模式,投資參與了醫療科技、電子信息等戰略性新興產業項目。
下一步,德州財金集團將繼續堅守主業、做強實業、做精專業,持續推動資源向主業集中,不斷增強核心功能、提高核心競爭力。(梁英惠)
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