累計培育19家 年內新增2家
青島獨角獸企業何以領跑
12月3日，在青島嶗山，一場關于“獨角獸”的盛會引人關注。在這里發布的《2025全球獨角獸企業500強報告》，揭示了令人振奮的全球趨勢。在備受關注的中國城市榜單上，青島以累計19家、年內新增2家的成績，位居全國第七、北方第二。
在全球創新版圖加速洗牌的背景下，一個非傳統意義上的互聯網中心城市，如何能在這項衡量未來產業潛力的競賽中持續領跑？記者采訪發現，青島的故事，并非“資本堆砌”或“政策催熟”，而是一場根植于雄厚產業基礎、并通過系統性生態構建完成的“進化論”。
獨角獸企業指成立時間10年左右、估值超過10億美元的企業，是新質生產力的典型代表，未來極可能成長為所在領域的行業巨頭。
縱觀會上發布的報告，人工智能成為最易孕育獨角獸企業的領域，涵蓋大模型、基礎應用及機器人等細分方向，整體估值飆升360%。比如美國人工智能創業公司Safe Superintelligence（安全超級智能），憑借團隊背景及技術底蘊，成立三個月即獲10億美元融資。
審視青島的獨角獸名單，會發現它們大多是深深根植于這座城市制造業沃土的“產業新枝”。報告顯示，青島的獨角獸企業聚焦于工業互聯網、新能源、人工智能和生命健康四大核心賽道，這恰恰是其“10+1”創新型產業體系的縮影——將傳統制造業優勢（如家電、裝備制造）進行數字化與綠色化升級，同時向未來前沿產業拓展。
更獨特的成長路徑在于“平臺孵化”。海爾集團不僅孵化出全球領先的工業互聯網平臺“卡奧斯”，還裂變出聚焦智慧物流的日日順、布局智能家居的少海匯，以及致力于智慧新能源的海爾新能源。同樣的，被稱為“充電一哥”的特來電，其背后是電力設備龍頭特銳德的深厚積累。這種源自成熟大企業的“裂變”模式，讓這些新物種從誕生之初就攜帶著成熟的治理經驗、扎實的產業資源和對市場痛點的精準把握，大大地降低了試錯成本，提高了商業化成功率。海爾新能源成立僅三年后，就于今年4月完成了超7億元的A輪融資，投資方包括國投創益、中國石油昆侖資本、普超資本等。
如果“平臺裂變”解釋了獨角獸從何而來，那么如何讓它們成群出現、持續成長，則依賴于一套持續進化的培育生態。
青島是國內最早將獨角獸企業培育“年度化、常態化”的城市之一，打造了一條清晰的“雛鷹—瞪羚—隱形獨角獸—獨角獸”企業成長梯度培育體系。根據最新印發的三年行動計劃，青島的目標是到2027年底，累計培育不少于2000家雛鷹企業、500家瞪羚企業、80家隱形獨角獸企業和20家獨角獸企業。數據顯示，這一體系已成效初顯：截至今年9月末，青島已累計培育雛鷹企業1049家、隱形獨角獸72家，形成了強大的后備軍團。
獨角獸的光環背后，是嚴酷的市場法則。全球報告揭示了一個冷酷的現實：今年共有96家獨角獸企業從500強榜單中出局，行業洗牌正在加速。這警示所有城市，并非所有獨角獸企業都能穿越周期，只有真正擁有核心技術與商業化落地能力的頭部企業，才能持續吸引資本；培育獨角獸絕非終點，如何助力它們穿越周期、成長為具有國際競爭力的領軍企業，才是更大的挑戰。
青島的部分企業已展現出向產業鏈關鍵環節攀登的“硬核”取向。例如，從歌爾股份分拆的歌爾微電子，正深耕MEMS傳感器這一半導體核心領域，并已向港交所遞交上市申請。一些“隱形獨角獸”同樣在突破“卡脖子”技術，例如專注于南極磷蝦高值化利用的逢時科技，在海洋生物科技領域實現了從瞪羚到隱形獨角獸的躍遷。
此外，成熟的獨角獸正通過構建產業生態來鞏固領先地位。特來電通過增資“解放時代”，與寧德時代、一汽解放達成戰略合作，構建“車、電、網”融合的生態閉環，這已超越了單純的充電服務商角色。
（大眾新聞·大眾日報記者 張曉帆）
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