青島打造全國“單人AI創(chuàng)業(yè)”示范樣板 讓創(chuàng)業(yè)變?yōu)榇蟊娺x擇
“在AI時代，很快就會出現(xiàn)僅由一個人和強大算力組成的獨角獸公司。”O(jiān)penAI創(chuàng)始人奧特曼的預(yù)言，如今正一步步變成現(xiàn)實。近日，青島召開AI創(chuàng)業(yè)生態(tài)大會，正式上線“單人AI創(chuàng)業(yè)家（OPIE）”平臺，檸檬豆等機構(gòu)率先發(fā)力，讓“一個人靠AI就能開公司”的新模式在青島落地生根。放眼全國，深圳、杭州等城市早已動作頻頻——提供免費工位、三年免租、百億基金支持……一場圍繞單人AI創(chuàng)業(yè)的城市競爭已經(jīng)拉開帷幕。
單人AI創(chuàng)業(yè)是什么？普通人如何抓住這波時代風口？作為國內(nèi)人工智能領(lǐng)域的“潛力股”，青島有什么機會？對此青島市委黨校薛風平教授專門支招，提出了搶抓“單人AI創(chuàng)業(yè)”新風口的思路。
“單人AI創(chuàng)業(yè)”需要“硬通貨”
提到“單人創(chuàng)業(yè)”，很多人腦海里會浮現(xiàn)出一個程序員在車庫埋頭寫代碼的畫面。但在薛風平看來，單人AI創(chuàng)業(yè)的核心不在“單人”，而在“生態(tài)”。
“人工智能并非新名詞，而是在1956年被正式提出，已經(jīng)走過了邏輯推理、專家系統(tǒng)、深度學習三個階段。現(xiàn)在我們說的新一代AI，靠的是深度學習、大模型支撐，核心就是算力、算法和高質(zhì)量數(shù)據(jù)的搭配。”薛風平打了個比方，“就像開一家咖啡館，你可以一個人經(jīng)營，但水電、原材料還得靠社會供應(yīng)。”
但這三樣“硬通貨”，恰恰是普通人難以承擔的。“對單人創(chuàng)業(yè)者來說，大算力、海量數(shù)據(jù)集和開源算法的成本太高，單人難以負擔，必須靠社會層面提供支持。”薛風平說，這也是AI創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)最不一樣的地方，“傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)可能靠一個好點子就能起步，但AI創(chuàng)業(yè)不行，核心要素跟不上，單人AI創(chuàng)業(yè)就是空談。”
創(chuàng)業(yè)本身，更是一場“多方搭臺”的事。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是把好點子變成產(chǎn)品、變成服務(wù)，讓科研成果走進市場。“這個過程離不開錢、離不開人、離不開辦公場地，更需要政府搭好臺子，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)、做好政策保障。”薛風平說，年輕人創(chuàng)業(yè)就怕三件事：缺錢、缺場地、怕失敗。這些問題單靠自己根本解決不了，得靠當?shù)卣彤a(chǎn)業(yè)生態(tài)托底。“不管是剛開始的啟動資金，還是發(fā)展中的人才對接，或是后期的市場拓展，都需要有人搭橋梁、做保障，否則單人創(chuàng)業(yè)就是空中樓閣。”
至于“單人”這個說法，更像是一種形象的比喻。薛風平解釋道：“所謂單人創(chuàng)業(yè)，不是真的一個人做完所有事，而是創(chuàng)業(yè)者聚焦自己最擅長的核心創(chuàng)意和決策，把那些非核心、不關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，交給第三方來做。”
所以說，“單人”背后折射的其實是創(chuàng)業(yè)生態(tài)的完善程度。這種模式能夠?qū)崿F(xiàn)的前提，是當?shù)負碛型晟频膭?chuàng)業(yè)生態(tài)——創(chuàng)業(yè)者需要的人才、資金、技術(shù)、服務(wù)，能夠通過市場化手段快速獲取。“杭州之所以能誕生阿里巴巴、海康威視等一批數(shù)字企業(yè)，甚至涌現(xiàn)出DeepSeek等知名AI創(chuàng)業(yè)案例，核心就是創(chuàng)業(yè)生態(tài)足夠完善。只要有好的創(chuàng)意，創(chuàng)業(yè)者就能在當?shù)乜焖僬业剿璧囊磺匈Y源，實現(xiàn)從‘一個人’到‘一個企業(yè)’的快速成長。”
“單人AI創(chuàng)業(yè)”成為競爭焦點
單人AI創(chuàng)業(yè)的興起，不僅改變了傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式，還成為城市競爭的新賽道。薛風平告訴記者，國內(nèi)多個城市早已嗅到機遇，紛紛加碼布局，走出了各自的特色之路。
深圳作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的標桿城市，在單人AI創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的布局走在了全國前列。今年1月，深圳出臺了專項計劃，計劃到2027年底，建成10個以上OPC社區(qū)，培育1000多家高成長性單人AI公司。
深圳的政策落地主打“全要素保障、全周期支撐”，針對創(chuàng)業(yè)者的核心痛點，提出了“拎包創(chuàng)業(yè)、安居無憂、資金兜底”三大舉措。在創(chuàng)業(yè)場地方面，深圳打造多個人工智能創(chuàng)業(yè)社區(qū)，為創(chuàng)業(yè)者提供免費的辦公工位、辦公室，甚至一層辦公樓；在住房保障方面，為創(chuàng)業(yè)大學生提供廉租房、免費床位；在資金支持方面，設(shè)立百億級產(chǎn)業(yè)基金，專注“投早、投小、投硬科技”。
“深圳的優(yōu)勢在于，它真正做到了‘創(chuàng)業(yè)者只負責創(chuàng)意，其余全由城市來辦’。”薛風平說。
與深圳的系統(tǒng)性政策相比，杭州的特色在于生態(tài)的包容性和服務(wù)的精細化，在單人AI創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，杭州將“店小二”的政府服務(wù)理念發(fā)揮到極致。
薛風平介紹，杭州建成了1200平方米的人工智能創(chuàng)業(yè)社區(qū)，推出“免租3年”的重磅優(yōu)惠政策。成為杭州單人AI創(chuàng)業(yè)的重要載體。值得一提的是，杭州上城區(qū)率先出臺專項政策，建立概念驗證中心、中試基地，為早期創(chuàng)業(yè)項目提供基礎(chǔ)資產(chǎn)支持，推出“前店后廠”模式，讓創(chuàng)業(yè)者可以快速將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、推向市場。
“杭州的成功，在于它讀懂了創(chuàng)業(yè)者的需求，用精細化的服務(wù)、包容性的生態(tài)，讓創(chuàng)業(yè)者能夠輕裝上陣。”薛風平表示。
除了深圳、杭州，北京、上海、廣州、南京、蘇州等城市也紛紛加碼單人AI創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，形成了差異化競爭、協(xié)同發(fā)展的格局。薛風平總結(jié)道，這些城市出臺的政策主要聚焦兩個方面，一方面是要素普惠化，降低人工智能創(chuàng)業(yè)的門檻；另一方面是政策金融化，構(gòu)建全周期資金支持體系，部分城市最高可提供500萬信用貸款。
“這些城市的布局充分說明，單人AI創(chuàng)業(yè)已成為城市競爭的核心焦點。”薛風平認為，“現(xiàn)在不是‘酒香不怕巷子深’的時代，創(chuàng)業(yè)者選城市，看的就是生態(tài)、服務(wù)和政策。誰能把這些做好，誰就能在競爭中脫穎而出。”
搶抓“單人AI創(chuàng)業(yè)”新風口
面對已然白熱化的城市競爭，青島如何抓住這波AI創(chuàng)業(yè)的新浪潮？薛風平認為，青島完全有底氣，關(guān)鍵要認清自身優(yōu)勢，走一條差異化、精準化之路。
“青島的底氣，首先來自扎實的產(chǎn)業(yè)基底和獨特的應(yīng)用場景。”薛風平介紹，在人工智能領(lǐng)域，青島已有創(chuàng)新奇智這樣的企業(yè)躋身全國百強，還擁有全國領(lǐng)先的海洋科技、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、港口物流等特色產(chǎn)業(yè)，以及多座“燈塔工廠”和投入應(yīng)用的港口大模型。“它們?yōu)锳I技術(shù)提供了真實的、廣闊的試驗場和應(yīng)用空間，是吸引創(chuàng)業(yè)者的磁石。”薛風平表示。他建議青島圍繞自身產(chǎn)業(yè)特點，重點打造四類創(chuàng)業(yè)載體：在嶗山科創(chuàng)走廊沿線，依托高校院所和實驗室，聚焦海洋科技等特色賽道；借助中山路城市更新的機遇，植入AI創(chuàng)業(yè)新業(yè)態(tài)，以優(yōu)惠空間聚攏人氣與創(chuàng)新力；在西海岸新區(qū)聯(lián)動產(chǎn)業(yè)園、自貿(mào)片區(qū)，發(fā)力跨境電商、工業(yè)數(shù)字化等領(lǐng)域；在高新區(qū)借助機器人基地優(yōu)勢，探索AI與康養(yǎng)服務(wù)機器人的結(jié)合。
“其次，基礎(chǔ)的要素供給必須跟上。”薛風平表示，算力、數(shù)據(jù)和開源算法是AI創(chuàng)業(yè)的“水電煤”，青島可通過政府購買服務(wù)等方式，為創(chuàng)業(yè)者提供普惠、優(yōu)質(zhì)的資源包，還應(yīng)加快打造標準化的AI創(chuàng)業(yè)社區(qū)，配套建設(shè)數(shù)據(jù)標注、概念驗證等公共平臺，并擴大現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的規(guī)模。在資金支持上，需要構(gòu)建“種子—風險—產(chǎn)業(yè)”基金接力扶持的全周期體系，借鑒外地經(jīng)驗，探索創(chuàng)業(yè)失敗的成本兜底機制，為創(chuàng)業(yè)者化解后顧之憂。
“第三是服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變。”薛風平說，青島應(yīng)當以“店小二”式的服務(wù)，從人才安居、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)到校企合作，形成一套溫暖而專業(yè)的支持系統(tǒng)。依托青島“品牌之都”基因，去培育和推廣本地的AI創(chuàng)業(yè)社區(qū)品牌、平臺品牌，讓“青島創(chuàng)業(yè)”成為吸引力象征。（記者 于倢）
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