具身智能機器人進入家庭還需要多久？
萌萌的熊貓造型機器狗翻完一個跟頭，穩(wěn)穩(wěn)“站”起來，伸著圓滾滾的“爪爪”主動求抱抱；旁邊另一只乖巧地配合著觀眾的摸頭動作，腦袋靈活轉動，那副“享受”的模樣，讓圍觀人群忍不住頻頻駐足拍照。
這一場景，是中國家電及消費電子博覽會（AWE2026）上的真實一幕。AWE2026可謂“機器人含量最高”的一屆，傳統(tǒng)家電與專業(yè)具身智能企業(yè)一起上演了一場智能科技的視覺盛宴，各類機器人產(chǎn)品覆蓋家庭服務、教育陪伴、工業(yè)巡檢及物流搬運等多元場景，未來智能生活似乎觸手可及。
“機器人含量最高”的一屆AWE
政策與市場的雙重驅動，為這場“機器人盛宴”奠定了基礎。2025年8月，國務院發(fā)布《關于深入實施“人工智能+”行動的意見》，明確了中國實施“人工智能+”行動的階段性目標。國務院發(fā)展研究中心在《中國發(fā)展報告2025》中研判，2035年具身智能市場有望突破萬億元，“十五五”期間我國具身智能產(chǎn)業(yè)將完成從百億到千億規(guī)模的跨越。與此同時，居民生活品質提升推動家庭場景需求爆發(fā)，由此推動機器人家電化、家電機器人化。
在3月12日-15日舉辦的AWE2026上，海爾智家集中發(fā)布“海娃”系列三大家庭服務機器人。主辦方供圖
展會現(xiàn)場，傳統(tǒng)家電企業(yè)紛紛“跨界破圈”，讓家電長出“頭腦”和“四肢”：海爾智家集中發(fā)布“海娃”系列三大家庭服務機器人，涵蓋清潔、陪伴、家務等功能；石頭科技首款輪足掃地機器人G-Rover首次在國內亮相，打破傳統(tǒng)掃地機的移動局限；追覓第二代仿生機械臂掃地機，憑借高自由度動態(tài)貼合能力，主攻家中復雜區(qū)域和低矮空間的深度清潔；MOVA Z70 Pro掃地機器人以仿生機械輪足，實現(xiàn)9cm越障，以應對多種家居環(huán)境；海信首款商業(yè)化人形機器人Harley專注于迎賓接待與專業(yè)導購，成為商業(yè)場景的“新幫手”。
在3月12日-15日舉辦的AWE2026上，魔法原子MagicDog參展。企業(yè)供圖
與家電企業(yè)的“跨界轉型”不同，專業(yè)具身智能企業(yè)聚焦陪伴、娛樂等應用場景。宇樹的四足機器人在現(xiàn)場完成高難度爬坡、越障、打斗等動作；魔法原子熊貓款機器狗憑借改造后的電機，靈動的互動表現(xiàn)現(xiàn)場吸粉無數(shù)；樂享科技全新協(xié)作機器人N1（小恩），占地面積僅0.2平方米，操作范圍覆蓋吧臺、廚房操作臺等日常家務高頻空間區(qū)域。
不同企業(yè)各尋賽道，差異化發(fā)展凸顯
當前具身智能機器人的技術路線主要分為三類：專注“大腦+本體”、專注“小腦+本體”，以及“大腦+小腦+本體”全棧發(fā)展，各有側重、各展所長。
“本體”類似人的軀干，是機器人的硬件基礎，部分企業(yè)僅專注于本體研發(fā)，運動控制能力相對較弱；“小腦”負責機器人的運動能力與平衡能力，決定其能否靈活移動、完成復雜動作；“大腦”具備決策能力，是機器人實現(xiàn)“自主智能”的核心，未來有望讓機器人像人一樣自主完成各類任務。
多位受訪者表示，我國在“本體”和“小腦”領域，憑借強大的制造業(yè)基礎、硬件優(yōu)勢和完善的供應鏈，具備較強競爭力，但在“大腦”的決策智能領域，仍有較大提升空間。
魔法原子CTO陳春玉介紹，公司走的是“技術全棧自研+商業(yè)化優(yōu)先”的特色路線，既深耕機器人“本體”研發(fā)，也專注“大腦”算法與數(shù)據(jù)領域，其自研硬件比例超90%，包括關節(jié)模組、靈巧手等核心零部件。“能夠配合觀眾摸頭的熊貓款機器狗，通過在本體上創(chuàng)新升級三自由度頭部驅動，才會有靈活互動的表現(xiàn)。”陳春玉說。
它石智航聚焦具身智能全棧技術方向，從“數(shù)據(jù)”到“大腦”，再往“本體”延伸。公司首席科學家丁文超表示，力爭在決策智能領域形成核心競爭力，實現(xiàn)差異化突破。
在3月12日-15日舉辦的AWE2026上，樂享科技展示履帶式機器人W1和大小瓦力機器人。企業(yè)供圖
“在移動能力和交互能力相互疊加后，當前機器人體現(xiàn)出三大核心價值：一是硬件終端集成，更多產(chǎn)品功能將在機器人身上集合實現(xiàn)；二是更能讀懂人的情緒；三是具備長期記憶和主動交互能力。”樂享科技創(chuàng)始人兼CEO郭人杰說。
家庭落地仍需跨越多重門檻
2025年以來，具身智能領域融資持續(xù)升溫。中信證券研究部預判，2026年有望成為機器人產(chǎn)業(yè)的“量產(chǎn)元年”，資本層面將通過A股與港股的IPO制度創(chuàng)新，承接產(chǎn)業(yè)鏈的資產(chǎn)證券化浪潮。
盡管行業(yè)發(fā)展勢頭向好，但具身智能機器人真正走進家庭，仍需跨越多重門檻。多位業(yè)內人士表示，當前行業(yè)數(shù)據(jù)和模型仍處于探索階段，究竟需要5年還是10年，業(yè)內對家庭落地的爆發(fā)時間也有不同判斷。
AWE2026期間，中國家用電器協(xié)會家用服務機器人專委會的正式成立，為行業(yè)發(fā)展注入了新的動力，成為破解行業(yè)痛點、推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同的重要平臺。
據(jù)悉，專委會首批成員50家，覆蓋家電、具身智能、核心部件、AI技術等全產(chǎn)業(yè)鏈，海爾智家、美的集團、魔法原子等企業(yè)齊聚，其中包含23家上市公司、12家預備上市企業(yè)，50家成員單位母公司年度總營收超1萬億元，匯聚了行業(yè)較強的技術研發(fā)能力與市場運營經(jīng)驗。專委會主任、海爾集團副總裁舒海表示，專委會的成立，實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同匯聚，未來將圍繞標準統(tǒng)一、場景探索、數(shù)據(jù)采集等課題展開工作，推動機器人在家庭場景逐步落地。
中國家用電器協(xié)會副秘書長萬春暉介紹，家庭場景已成為所有機器人企業(yè)公認的終極目標，越來越多的企業(yè)投入大量資源，圍繞家庭場景開展數(shù)據(jù)采集、實景訓練等探索。但家庭場景的復雜性，也讓行業(yè)面臨著數(shù)據(jù)重復采集、技術路徑不統(tǒng)一、標準缺失等共性問題，家電企業(yè)與機器人企業(yè)的協(xié)同存在諸多待突破的課題。專委會希望通過打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺，促進產(chǎn)學研深度融合，推動技術協(xié)同與成果轉化，推進標準制修訂，讓機器人早日走入千家萬戶。
中國輕工業(yè)聯(lián)合會會長張崇和對此提出三點期待：一是建好建強服務平臺，推動形成上下游聯(lián)動、產(chǎn)學研協(xié)同的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈；二是引導企業(yè)緊貼民生需求，融入銀發(fā)經(jīng)濟，開發(fā)更多適老化、普惠型家用服務機器人；三是加強規(guī)范運行，為行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
郭人杰認為，機器人真正進入家庭，必須滿足安全、全自動、解決具體需求三個前提，“我們必須走到用戶中去，在真實場景里打磨、試錯、驗證，高速迭代，只有在用戶端找到真正的價值，消費級具身智能才能從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實。”
陳春玉認為，當前具身智能機器人的居家交互正經(jīng)歷變革，從感知層面的“被動理解”向“主動理解”進化，從交互方式的“被動響應”向“主動服務”轉變，而這需要重構技術架構，實現(xiàn)感知、決策、交互的協(xié)同創(chuàng)新。
在3月12日-15日舉辦的AWE2026上，它石A1機器人正在挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀錄。企業(yè)供圖
丁文超預判，2026-2027年機器人在工業(yè)領域將迎來飛速發(fā)展，承擔多工種任務；2027年左右，家庭領域或將出現(xiàn)早期應用機會，主要聚焦于情緒陪伴、教育服務等場景。“傳統(tǒng)家電企業(yè)從家電出發(fā)往上整合，具身智能企業(yè)從上往下延伸，兩條路徑最終會匯合。傳統(tǒng)企業(yè)更懂家庭和用戶，雙方融合學習，將加速家庭場景的落地進程。” （記者 趙秋玥）
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